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业务员销售提成及考核方案 📈💼

导读 🌟 引言:随着公司业务的不断扩展,为了更好地激励业务团队的积极性和创造力,特制定此业务员销售提成及考核方案。本方案旨在通过明确的奖

🌟 引言:

随着公司业务的不断扩展,为了更好地激励业务团队的积极性和创造力,特制定此业务员销售提成及考核方案。本方案旨在通过明确的奖励机制,提升整体销售业绩,同时也确保公平公正的评价标准。

📈 销售提成制度:

- 个人月度销售额达到基础目标,即可获得5%的提成。

- 对于超出基础目标的部分,每增加10%,提成比例增加1%,最高可达10%。

- 鼓励团队合作,团队总销售额超过特定目标时,团队成员可额外获得团队奖金。

🏆 考核标准:

- 定期评估,包括但不限于月度、季度和年度表现。

- 综合考量销售额、客户满意度以及市场反馈。

- 设立优秀员工奖,以表彰那些不仅完成销售目标,还积极贡献于团队成长的员工。

🎯 结语:

通过此方案的实施,我们期望激发每位业务员的工作热情,共同推动公司业绩的持续增长。让我们携手努力,共创辉煌!💪

销售提成 考核标准 团队合作

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