做生意讲究团队合作，但当三个人合伙时，事情可能会变得更复杂。首先，缺乏明确分工是大忌！如果每个人都不清楚自己的职责范围，很容易导致推诿扯皮，甚至引发矛盾。💡 建议制定清晰的合作协议，把每个人的分工和责任写清楚，这样能有效避免不必要的纠纷。

其次，利益分配不均也是常见问题。三个人中可能有人觉得付出更多却分得更少，这种不平衡会迅速破坏团队信任。💎 解决办法是定期沟通，确保利益分配公平透明，必要时可以引入第三方评估机制。

最后，决策分歧往往是最致命的问题。三人合伙时，意见不合再正常不过，但如果不能及时沟通和妥协，就容易让公司陷入停滞。🎯 建议设立投票机制或指定主决策人，以提高效率。

总之，合伙做生意需要智慧与耐心，只要避开这些禁忌，团队才能走得更远！🤝