第一，科学的现代化财务管理方法。

　　根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。

第二，明晰市场发展。

　　一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。

企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。

第三，会计核算资料。

　　企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

第四，社会诚信机制。

　　要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

企业开展财务管理工作主要就是对资金的获取、使用、支出以及分配等，其中的重点就是对生产的成果进行分配以及合理控制人力物力的消耗等。

因此，企业的财务管理工作，重点围绕资金的使用、专项资金的筹集以及开发成本的核算等方面进行开展。