【想知道更多管理上的问题，看我用户名，我是嘉华培训的刘宇】企业组织架构 涵义：组织结构是指为了实现企业目标，在全体员工中实行分工与协作，从而对人们的职务、责任、权力等方面进行设计、规定所形成的结构体系，包括层次结构、部门结构和职权结构。

企业的行政结构图、部门职责说明和业务流程图是识别企业组织架构的三个工具。

维度：复杂性，即组织在纵向、横向上分化的程度；正规化，即组织依靠规则和程序引导员工行为的程度；集权化，即组织决策权力在纵向层级上分布的程度。

机械式组织/官僚行政组织、有机式组织 职责：承担和分解企业战略及目标的职能划分与制度规定。

职责演化成的制度，体现企业的制度文化。

流程：组织流程能够配置、整合企业人、财、物等各种资源，释放经营效能和效率，集成为企业能力。

流程再造是依据新的价值观和经营理念对传统文化的改造，激发企业活力。