关键在于价值上的创新。

这又区别于一般的技术创新，只顾一味的创新而忽视顾客的实际需求。

要挖掘蓝海市场，这点很重要。

从传统的市场思维里边跳出来，大多数企业的做法是试图通过市场细分，差异化竞争等方式来扩大市场份额。

这种做法通常成本较大，这也不是我们所说的蓝海。

你可以试着去尽可能多的了解你的目标客户真正需要的是什么，什么是不必要的，所处的行业与其他行业是否可以从顾客的真正需求上进行互补，通过剔除，减少，增加，创新四个步骤提高价值创新，从而提高对客户的价值。

同时，价值创新并不是意味着成本的提高，通过剔除与减少降低不必要的成本。

建议你读一读《蓝海战略》这本书，书里边提出了系统性的分析工具解决办法，会对你有帮助的！。