车间成本可从以下几方面入手人工效率方面，看员工是否有偷懒或做与工作无关的事情；看生产计划是否排得合理，订单之间是否能够无缝对接；看生产工人技术是否熟练，员工应相对保持稳定等2、超领材料方面，严格按照产品需要领用物料，禁止人为浪费与人为损坏，增加退换料的工作量。

3、机物料损耗方面，管理人员应加强机器检修及保养，防止大修，防止损坏导致停工停线。

停工后关掉相应设备减少能源耗费等 会计上，成本是由料、工、费组成。

只要寻着这条路去控制，将事半功倍，制造费用下可以按明细科目去控制。

希望对你有帮助。