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行政管理专业实践报告(行政管理专业实习报告)

导读 行政管理专业社会实践报告 本人郭小傲,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。 在财务部,主要负责帐单和凭...

行政管理专业社会实践报告 本人郭小傲,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。

在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟K3财务系统也有一定的接触。

采购部方面,负责ISO环境认证体系的建立。

主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。

工作表现与收获 在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。

自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。

自觉遵守考勤、办公管理等规定。

坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。

我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。

但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。

在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。

奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。

自身存在问题 第一 自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。

不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。

第二 自己身兼两职,隶属于两个部门。

有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。

第三 缺乏协调的技巧。

因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。

而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。

第四 未能积极地与公司高层沟通。

常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。

但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。

除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足: 第一 招聘录用不是非常规范。

在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。

”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。

一百多人参加了复试,复试很简单就是“一分钟自我介绍”,然后追问一两个问题。

这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。

不管出现哪种情况,对公司来说都是个损失。

我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。

第二 培训机制有待完善。

为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。

培训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从心。

纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体系。

我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三 人力资源战略似乎不符现代管理理念。

奎奎每个月都开一个培训班,招聘大量的人员。

与此同时,每个月都有大量的员工流失。

我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。

企业应该想办法留住人才,而不是不断地补充人员。

第四 对新进员工的分配不尽合理。

就拿我自身来说。

我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。

对公司而言,是人力资源的浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊重。

我首先接受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。

但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。

在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。

去一家小公司做行政人事助理,结束了我在奎奎的实习经历。

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