作用：为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台，从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。

根据叶希铨老师编辑的《人力资源24模块操作案例大全》，人力资源工作具体工作如下：岗位分析2、组织设计3、胜任力素质模型4、人力规划5、招聘与人才测评6、培训7、绩效管理8、薪酬福利9、人事制度手册10、企业文化1任职资格12、职业生涯13、员工手册14、满意度调研15、劳动法规、合同16、报表及人事分析报告同时需要具备企业管理、项目管理、战略管理、心理学、领导力等内容相匹配。

根据角色来分，人力资源有3个角色参谋角色：给予经营层人力经营上的意见和参谋2、员工充电器：帮助员工成长3、具体工作：也就是上面说的24模块中的16个模块。