运营总监权力范围主要是： 对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。

二三把手他们的权力好象没有冲突 应该算是同级别 但是在一般的公司里面还是要看到底谁能为谁服务 谁需要谁。