首先制定月计划，根据订单的数量、出货时间和原材料来安排，安排好了之后根据月计划再看周计划。

确定这一周内原材料、人员安排不会出现问题，日计划就是跟进了，一般计划制定好了不出现什么意外的话就根据每日具体的生产情况进行微调了。