创业是一个充满挑战和风险，但同时也充满机遇和潜力的过程。在2012年，许多创业者在不同的行业和领域找到了创业的机会。如果您打算在那个时候或者现在创业，以下是几个建议和要点需要考虑：

一、市场分析

在创业之前，进行充分的市场分析是非常重要的。了解目标市场的需求和趋势，分析竞争对手的情况，确定自己的市场定位。在2012年，互联网和科技行业正在迅速发展，移动设备和社交媒体成为热门话题。因此，与科技相关的创业项目可能会有更多的机会。

二、选择合适的商业模式

根据市场分析和自身资源，选择合适的商业模式。可以是产品开发、服务提供、电子商务等。确保您的商业模式具有可行性和可持续性。

三、团队建设

建立一个强大的团队是创业成功的关键。寻找具有不同技能和背景的人加入您的团队，共同实现创业目标。

四、筹集资金

创业需要资金支持。考虑从各种渠道筹集资金，如投资者、政府支持项目、贷款等。同时，确保了解并遵守相关的财务法规。

五、创新与技术

在科技迅速发展的时代，创新和技术是推动创业成功的关键因素。关注新技术和趋势，将其应用于您的产品或服务中，提高竞争力。

六、风险管理

创业过程中充满了风险。要识别潜在的风险，并制定应对策略。同时，保持良好的财务管理和现金流，以应对可能出现的困难。

七、持续学习与适应

市场环境和客户需求会不断变化。作为创业者，要保持学习和适应能力，不断调整和优化您的业务策略。

八、关注社会责任

在创业过程中，关注社会责任和可持续发展。通过环保、公益活动等方式回馈社会，提高企业形象和声誉。

九、选择合适的合作伙伴

寻找合适的合作伙伴可以帮助您扩大业务网络，提高市场竞争力。确保选择具有良好信誉和实力的合作伙伴。总之，创业是一个复杂而漫长的过程，需要充分的市场分析、创新的思维、强大的团队和持续的努力。无论您在何时开始创业，这些要点都是值得考虑的。

2012创业

创业是一个充满挑战和风险，但同时也充满机遇和潜力的过程。在2012年创业需要考虑多方面的因素，包括市场需求、竞争环境、商业模式、资金状况等等。以下是一些关于在2012年创业的建议：

一、市场趋势分析

在创业前要对市场进行深入的研究和分析，了解行业趋势和消费者需求。例如，可以考虑一些新兴的产业或技术，如互联网、移动应用、电子商务等领域的发展前景。同时，也要关注传统行业的转型升级趋势。

二、选择适合的商业模式

根据行业特点和市场需求，选择适合的商业模式。可以选择传统的实体店模式，也可以选择线上电商模式，或者结合线上线下融合的模式。关键是要找到适合自己的盈利模式和发展方向。

三. 制定详细的创业计划

制定详细的创业计划，包括市场调研、产品定位、营销策略、财务规划等方面。明确目标市场和目标客户群体，制定切实可行的营销方案，确保产品的推广和销售。同时，要关注成本控制和资金管理，确保企业的稳健发展。

四. 团队建设与管理

招聘和培养优秀的团队是创业成功的关键。要组建一个具有共同愿景和目标、互补性强、协作能力强的团队。同时，要注重团队管理和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。

五. 应对挑战与风险

创业过程中会遇到各种挑战和风险，如市场竞争、政策变化、资金短缺等。要具备风险意识，制定应对策略，降低风险对企业的影响。同时，要保持良好的心态和坚定的信念，勇敢面对困难和挫折。

六. 不断创新与适应变化

创业过程中要不断创新和适应市场变化。关注行业动态和竞争对手，及时调整战略和计划，保持企业的竞争优势。同时，要鼓励团队成员提出创新意见和建议，推动企业持续发展。

总之，创业是一个充满挑战和机遇的过程。在2012年创业需要关注市场趋势、选择适合的商业模式、制定详细的创业计划、注重团队建设与管理、应对挑战与风险以及不断创新与适应变化。只有不断学习和努力，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现创业成功。